Email: linda@662n.com Mob: +8613924100039 (WhatsAPP)
Wechat: airspringG Skype: guomat
Mỗi lần sản xuất lò xo không khí đều chứa đầy không khí, sau đó cho vào nước để kiểm tra xem có rò rỉ khí sủi bọt của lò xo không khí hay không.
Thử nổ mìn, thử độ mỏi, áp suất nổ lò xo không khí lên tới 30 áp suất khí quyển, độ mỏi đạt tới 3 triệu lần. Nhà máy GUOMAT đạt tiêu chuẩn quốc tế.
Để đảm bảo quản lý chất lượng toàn diện, hãy chú ý đến công ty của tôi để nâng cao chất lượng của đội ngũ nhân viên, nâng cao ý thức chất lượng, khơi dậy sự nhiệt tình của mỗi nhân viên, mọi người đều làm tốt công việc trong quá trình sản phẩm. sản xuất, trên cơ sở quy trình của mô hình hệ thống quản lý chất lượng, để đảm bảo rằng quy trình hình thành chất lượng sản phẩm được kiểm soát theo phương pháp trong các quy định của tệp chương trình và duy trì chất lượng sản phẩm ổn định, lâu dài.
(1) theo các nguyên tắc có liên quan để thiết lập các điểm kiểm soát chất lượng quy trình và chuẩn bị danh sách các điểm kiểm soát quy trình chính trong tài liệu quy trình, liệt kê các thông số kiểm soát quan trọng và nội dung kiểm soát, với một con dấu đặc biệt cho quy trình chính và quy trình đặc biệt sẽ được đánh dấu rõ ràng;
(2) thiết lập một dấu hiệu tại hiện trường sản xuất, chịu trách nhiệm về công việc hàng ngày của các điểm kiểm soát, phó giám đốc quy trình kỹ thuật xưởng, trưởng phòng quản lý dự án sản phẩm chịu trách nhiệm giám sát và kiểm tra tại chỗ;
(3) chuẩn bị quy trình sản xuất và hướng dẫn công việc, cho nhân sự, dụng cụ, thiết bị, phương pháp vận hành, môi trường sản xuất, các thông số quy trình như yêu cầu kỹ thuật cụ thể;
(4) các tham số quy trình quan trọng và các giá trị tính năng của tài liệu quy trình phải vượt qua tiêu chuẩn quy trình hoặc xác nhận quy trình
(5) nhân viên điều hành phải tuân thủ nghiêm ngặt kỷ luật quy trình và kịp thời kiểm tra và tự kiểm tra đầu tiên, tiến hành hồ sơ sản xuất, bởi các điểm kiểm soát, trưởng phòng kiểm tra;
(6) nhân viên kiểm tra phải tuân theo quy trình và thử nghiệm trong hướng dẫn kiểm tra, lập hồ sơ kiểm tra và thường xuyên báo cáo cho bộ phận quản lý chất lượng;
(7), người đứng đầu các điểm kiểm soát chất lượng phải tuân thủ thông tin hồ sơ gốc được thu thập để kiểm tra định kỳ và, sử dụng bảng câu hỏi, sơ đồ kiểm soát, các kỹ thuật thống kê sơ đồ nguyên nhân và kết quả như phân tích và giám sát thống kê;
(8) thiết bị sản xuất, thiết bị kiểm tra và thử nghiệm, thiết bị dụng cụ, dụng cụ đo lường, vv phải ở trong tình trạng tốt và kiểm soát. Khi tìm thấy các điểm kiểm soát chất lượng của các phương pháp kiểm soát quy trình không thể đáp ứng yêu cầu về khả năng xử lý, các điểm kiểm soát, phải báo cáo ngay cho bộ phận công nghệ, trưởng phòng công nghệ nên tổ chức nhân sự liên quan tiến hành phân tích, cải tiến và cải tiến, để đảm bảo quá trình kiểm soát, quy trình làm việc trong sản xuất ổn định lâu dài các sản phẩm chất lượng.
![]() |
Tiêu chuẩn:ISO/TS16949:2009 Số:01100105680 ngày phát hành:2019-03-01 Phạm vi/phạm vi:Manufacturing and Sales Of Rubber Air Springs cấp bởi:TUV |
![]() |
Tiêu chuẩn:ISO/TS16949:2009 Số:01100105680 ngày phát hành:2019-03-01 Phạm vi/phạm vi:Manufacturing and Sales Of Rubber Air Springs cấp bởi:TUV |
![]() |
Tiêu chuẩn:ISO9001:2008 |
![]() |
Tiêu chuẩn:ISO9001:2008 |
![]() |
Tiêu chuẩn:Quality Test Report |
Người liên hệ: Mrs. Linda Lin
Tel: 008613924100039
Fax: 86-20-37310259